非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）