判斷題近來的一些法庭判決實際上限制了雇主以任何理由終止員工合同。
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2.單項選擇題下列哪一項不是組織創(chuàng)新失敗的常見原因?()
A.資源匱乏
B.未能把握機會
C.內部創(chuàng)業(yè)能力不足
D.抵制變革
E.上述所有
3.單項選擇題IBM公司的打字機曾經(jīng)是最暢銷的品種之一,但是,在IBM公司開始生產和營銷PC之后,打字機從市場消失了。PC是一個什么樣的例子?()
A.激進的變革
B.漸進的變革
C.有管理的變革
D.應用創(chuàng)新
E.創(chuàng)新衰退
4.單項選擇題下列哪一項是企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的例子?()
A.新產品線的企業(yè)規(guī)劃
B.在項目整個過程中的個人需要,包括員工離職時的繼任計劃
C.大規(guī)模信息系統(tǒng),整合企業(yè)中的許多活動
D.一項激勵技術,將組織文化和員工的態(tài)度與偏好協(xié)調一致
E.技術變革導致工作序列的改變
5.單項選擇題要有效實施變革,管理者必須理解變革過程中經(jīng)常伴隨的抵制現(xiàn)象。下列哪一項是最大的抵制原因?()
A.不確定
B.威脅自身利益
C.不同的感受
D.失落感
E.教育不足
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目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
題型:單項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項選擇題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
題型:單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
題型:單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
題型:判斷題
管理學上的雙子星座是()
題型:多項選擇題