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A.資源匱乏
B.未能把握機(jī)會
C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)能力不足
D.抵制變革
E.上述所有
A.激進(jìn)的變革
B.漸進(jìn)的變革
C.有管理的變革
D.應(yīng)用創(chuàng)新
E.創(chuàng)新衰退
A.新產(chǎn)品線的企業(yè)規(guī)劃
B.在項目整個過程中的個人需要,包括員工離職時的繼任計劃
C.大規(guī)模信息系統(tǒng),整合企業(yè)中的許多活動
D.一項激勵技術(shù),將組織文化和員工的態(tài)度與偏好協(xié)調(diào)一致
E.技術(shù)變革導(dǎo)致工作序列的改變
A.不確定
B.威脅自身利益
C.不同的感受
D.失落感
E.教育不足
A.反應(yīng)式變革
B.規(guī)劃的變革
C.零散變革
D.列文變革
E.機(jī)會主義變革
最新試題
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
來自于員工個人的壓力因素包括()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()