單項選擇題一個項目將按時按預算收尾。下列哪一項資源將確認項目滿足完工條件（）
A.技術主管和項目經理
B.客戶和項目組合經理
C.項目經理和業(yè)務主管
D.項目經理和項目發(fā)起人
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1.單項選擇題一個庫存管理系統(tǒng)的交付按價值$400萬美元的合同分包。在系統(tǒng)部署期間，開發(fā)商發(fā)現測試協(xié)議不滿足質量要求。需要額外的時間和資金來完成測試。下列哪一項包含評估額外測試以及提供$20，000美元資金的過程？（）
A.風險管理計劃
B.資源管理計劃
C.變更管理計劃
D.質量管理計劃
2.單項選擇題在項目施工階段，項目發(fā)起人決定對內部設計進行重大修改。項目經理首先應該審查哪一項？（）
A.范圍基準
B.范圍管理計劃
C.變更管理計劃
D.配置管理計劃
3.單項選擇題一個新產品開發(fā)項目符合進度。在執(zhí)行階段結束時，一項新法律頒布，更改了產品的質量標準，項目經理首先應該做什么？（）
A.與發(fā)起人溝通變更
B.更新項目溝通管理計劃
C.協(xié)商獲得更多資金，保證項目符合進度
D.完成并提交變更請求表
4.單項選擇題在為一個復雜項目選擇供應商期間，項目經理希望確保潛在供應商能明確了解需求。項目經理從資格預審名單中確定了三名潛在供應商。項目經理下一步該怎么做？（）
A.審查供應商的建議書
B.讓第三方選擇最適合需求的供應商
C.詢問項目發(fā)起人對潛在供應商的反饋
D.邀請供應商參加投標人會議
5.單項選擇題一個新的行業(yè)標準影響了項目執(zhí)行。項目經理與項目發(fā)起人討論影響。這代表了哪種影響類型？（）
A.組織過程
B.變更管理
C.風險管理
D.事業(yè)環(huán)境因素
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題