A.范圍基準
B.范圍管理計劃
C.變更管理計劃
D.配置管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與發(fā)起人溝通變更
B.更新項目溝通管理計劃
C.協(xié)商獲得更多資金，保證項目符合進度
D.完成并提交變更請求表
A.審查供應商的建議書
B.讓第三方選擇最適合需求的供應商
C.詢問項目發(fā)起人對潛在供應商的反饋
D.邀請供應商參加投標人會議
A.組織過程
B.變更管理
C.風險管理
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.項目管理辦公室（PMO）
B.被任命的項目干系人
C.組織過程資產
D.項目發(fā)起人
A.更新人力資源管理計劃和進度基準
B.將變更單提交給變更控制委員會批準
C.向項目發(fā)起人提交變更請求，用于批準
D.增加額外的資源，因為有充足的可用資金
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？