單項(xiàng)選擇題描述開發(fā)過程本身,如可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書屬于()

A.開發(fā)文檔
B.技術(shù)文檔
C.產(chǎn)品文檔
D.管理文檔


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1.單項(xiàng)選擇題變更評估的關(guān)注內(nèi)容不包括()

A.評估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)
B.結(jié)合變更的目標(biāo),評估變更所要達(dá)到的目的是否已達(dá)成
C.對變更提出方施加影響,確認(rèn)變更的必要性,確保變更是有價(jià)值的
D.評估變更方案中的技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)論證內(nèi)容與實(shí)施過程的差距,并促使解決

2.單項(xiàng)選擇題變更實(shí)施過程的監(jiān)控,通常由()負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。

A.CCB
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.變更經(jīng)理
D.配置管理員

4.單項(xiàng)選擇題變更請求者負(fù)責(zé)記錄與提交變更請求單的具體內(nèi)容不包括()

A.提交初步的變更方案和計(jì)劃
B.初步評價(jià)變更的風(fēng)險(xiǎn)和影響,給變更請求設(shè)定適當(dāng)?shù)淖兏愋?br/>C.檢驗(yàn)變更類型的選擇是否符合變更申請的要求
D.對理解變更過程有能力要求

5.單項(xiàng)選擇題變更管理負(fù)責(zé)人也稱為變更經(jīng)理,通常是變更管理過程解決方案的負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)不包括()

A.負(fù)責(zé)整個(gè)變更過程方案的結(jié)果
B.負(fù)責(zé)變更管理過程的監(jiān)控
C.確定變更類型,組織變更計(jì)劃和日程安排
D.在緊急變更時(shí),代表變更顧問委員會(huì)行使審批權(quán)限

最新試題

產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()

題型:單項(xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:單項(xiàng)選擇題

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()

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在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()

題型:單項(xiàng)選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型:單項(xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

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CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:單項(xiàng)選擇題