多項(xiàng)選擇題德魯克認(rèn)為管理者在組織中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有()

A.計(jì)劃
B.決策
C.管理工作和人
D.管理管理者
E.管理一個(gè)組織


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1.多項(xiàng)選擇題過(guò)度集權(quán)的弊端是:()

A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.降低決策速度
D.降低生產(chǎn)能力

3.單項(xiàng)選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,適合于低成熟度員工情況的領(lǐng)導(dǎo)方式是:()

A.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)理論,高LPC(關(guān)系導(dǎo)向型)領(lǐng)導(dǎo)者最適合的情境是:()

A.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系不好,任務(wù)不明確,職務(wù)權(quán)利弱。
B.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好,任務(wù)明確,職務(wù)權(quán)利強(qiáng)。
C.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好,任務(wù)不明確,職務(wù)權(quán)利弱。
D.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好,任務(wù)明確,職務(wù)權(quán)利弱。

5.單項(xiàng)選擇題在領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利構(gòu)成中,專家權(quán)在性質(zhì)上屬于:()

A.正式權(quán)利,具有持久性的影響和作用
B.非正式權(quán)利,具有持久性的影響和作用
C.正式權(quán)利,不具有持久性的影響和作用
D.非正式權(quán)利,不具有持久性的影響和作用

最新試題

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()

題型:多項(xiàng)選擇題

社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()

題型:多項(xiàng)選擇題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題