單項選擇題某公司過去的員工招募甄選工作非常簡單。用人部門提出需求后，人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布招募信息、篩選簡歷，推薦候選人給用人部門，由用人部門面試并決定是否錄用。隨著該公司業(yè)務(wù)拓展和規(guī)模擴大，公司領(lǐng)導(dǎo)決定建立規(guī)范的招募甄選體系。人力資源部制訂了招募計劃，每年定期到業(yè)務(wù)所在地北京、上海、廣州、武漢等城市的大學(xué)召開宣講會，吸引相關(guān)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘。在實際招募甄選過程中，由于接收的簡歷數(shù)量較多，人力資源部花費大量精力篩選簡歷。精心篩選簡歷后，采取多種方法對候選人進行甄選。第一輪是筆試，求職者通過計算機填寫人格測試問卷；第二輪是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論；第三輪是人力資源部和用人部門采用結(jié)構(gòu)化面試方式共同面試候選人；第四輪是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行最終面試并做出錄用決策。該公司第一輪筆試為人格測試。下列選項中，屬于人格測試的是（）
A.MBTI測試
B.一般認(rèn)知能力測試
C.職業(yè)興趣測試
D.知識測試
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2.多項選擇題某公司過去的員工招募甄選工作非常簡單。用人部門提出需求后，人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布招募信息、篩選簡歷，推薦候選人給用人部門，由用人部門面試并決定是否錄用。隨著該公司業(yè)務(wù)拓展和規(guī)模擴大，公司領(lǐng)導(dǎo)決定建立規(guī)范的招募甄選體系。人力資源部制訂了招募計劃，每年定期到業(yè)務(wù)所在地北京、上海、廣州、武漢等城市的大學(xué)召開宣講會，吸引相關(guān)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘。在實際招募甄選過程中，由于接收的簡歷數(shù)量較多，人力資源部花費大量精力篩選簡歷。精心篩選簡歷后，采取多種方法對候選人進行甄選。第一輪是筆試，求職者通過計算機填寫人格測試問卷；第二輪是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論；第三輪是人力資源部和用人部門采用結(jié)構(gòu)化面試方式共同面試候選人；第四輪是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行最終面試并做出錄用決策。該公司人力資源部在篩選簡歷時要完成的任務(wù)包括（）
A.剔除明顯不合格的簡歷
B.對候選人進行全面的背景核查
C.對候選人進行打分、排序
D.確認(rèn)簡歷中提到的重點信息
4.多項選擇題針對長時間使用計算機產(chǎn)生的危害，可采取的預(yù)防措施包括（）
A.如果久坐要經(jīng)常改變體位
B.多吃富含維生素A的食物
C.經(jīng)常開門窗通風(fēng)
D.保持好與計算機之間的距離
E.定期進行職業(yè)病篩查
5.多項選擇題下列人員中，屬于培訓(xùn)與開發(fā)責(zé)任人的有（）
A.整體計劃的執(zhí)行人
B.整體計劃的實施人
C.具體項目的執(zhí)行人
D.具體項目的責(zé)任人
E.整體計劃的審批人
最新試題
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進入（）階段。
題型：單項選擇題
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
題型：單項選擇題
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
題型：判斷題
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
題型：多項選擇題
當(dāng)供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
題型：判斷題
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是（）
題型：單項選擇題
.下列選項中，屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
題型：單項選擇題
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
題型：多項選擇題