A. 質(zhì)量控制過程的一項(xiàng)輸入
B. 基于質(zhì)量控制測量的一種判斷
C. 將不合格的調(diào)整為合格的工作過程
D. 如果錯誤發(fā)現(xiàn)得早就不必放在心上
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你可能感興趣的試題
A. 項(xiàng)目周期短
B. 每個項(xiàng)目都有明確的起止時間
C. 項(xiàng)目將在未來不能確定的時候完成
D. 項(xiàng)目隨時可能取消
A. 物理,安全,社交
B. 認(rèn)識,責(zé)任,獎勵
C. 自我實(shí)現(xiàn),尊重,社交
D. 快樂,健康,財(cái)產(chǎn)
A. 提供關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的信息
B. 明確項(xiàng)目范圍基線
C. 明確項(xiàng)目所有基線
D. 提供關(guān)于范圍績效的信息
A. 發(fā)起人
B. 總經(jīng)理
C. 執(zhí)行組織
D. 客戶
A. 工作授權(quán)系統(tǒng)
B. 組織程序
C. 產(chǎn)品技能和知識
D. 組織方針
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?