A. 物理，安全，社交
B. 認識，責任，獎勵
C. 自我實現(xiàn)，尊重，社交
D. 快樂，健康，財產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 提供關(guān)于項目目標的信息
B. 明確項目范圍基線
C. 明確項目所有基線
D. 提供關(guān)于范圍績效的信息
A. 發(fā)起人
B. 總經(jīng)理
C. 執(zhí)行組織
D. 客戶
A. 工作授權(quán)系統(tǒng)
B. 組織程序
C. 產(chǎn)品技能和知識
D. 組織方針
A. 項目文件
B. 財務數(shù)據(jù)
C. 項目成員的知識
D. 經(jīng)驗教育記錄
A. 過去績效的記錄
B. 其它類似項目的最終報告
C. 預先確定的預算
D. 從前項目的經(jīng)驗教訓
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？