A.內部選拔
B.外部選拔
C.有現(xiàn)任總經理兼任
D.從內部物色有潛力的人,選送出去參加培訓,回來再任用
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A.組織層次太多
B.各部門職責不清
C.員工缺乏工作主動性
D.總經理越級指揮
A.對醫(yī)院的工作流程進行適當的重組,比如將劃價與交費窗口合并
B.改善醫(yī)院內部的信息溝通系統(tǒng),提高工作效率
C.讓有經驗的大夫來藥房工作,然后向在藥房工作的大夫授權
D.多建一些醫(yī)院,讓醫(yī)院之間相互競爭。
A.蔣華應親自制定糾偏措施,然后有業(yè)務員們來處理這批書;
B.蔣華應召集業(yè)務員共同制定糾正措施,然后由業(yè)務員們來處理這批書;
C.蔣華應親自核對這批書,然后由業(yè)務員來處理這批書;
D.蔣華應尊重、信任、關心業(yè)務員,并采取激勵措施,然后由業(yè)務員們來處理這批書。
A.學習型團隊
B.職能型團隊
C.問題解決型團隊
D.自我管理型團隊
E.跨職能型團隊
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.公平理論
F.人性理論
最新試題
國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
管理學上的雙子星座是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()