A.咖啡
B.足球
C.汽車
D.硫酸
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A.預算與規(guī)劃
B.競爭戰(zhàn)略實施過程中的調(diào)整和變革管理
C.競爭戰(zhàn)略實施的控制
D.競爭戰(zhàn)略實施情況反饋和實施結(jié)果的評價
A.分析實際的和潛在的競爭者的能力和劣勢.
B.預測競爭者的發(fā)展方向、發(fā)展意圖.
C.理解競爭者現(xiàn)行的競爭戰(zhàn)略.
D.預見未來的競爭策略以便本.企業(yè)采取恰當?shù)膽獙Υ胧?
A.價格競爭非常激烈
B.企業(yè)產(chǎn)品基本上是標準化或同質(zhì)化
C.技術變革很快
D.企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細分市場
A.冷漠型競爭者
B.選擇型競爭者
C.兇狠型競爭者
D.隨機型競爭者
A.銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異化程度
B.進入壁壘和退出壁壘
C.成本結(jié)構
D.垂直一體化程度
最新試題
銷售過程中，消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買，這叫做邏輯閉環(huán)。
在進行戰(zhàn)術目標市場選擇時，關鍵性因素包括（）
一位卓越的營銷總監(jiān)應當做到哪些（）
品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚，平和、誠實也可以塑造超級品牌。
銷售團隊規(guī)?？梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
服務質(zhì)量首先取決于可靠性，服務提供者的同理心相對不那么重要。
某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費者滿意度。