多項(xiàng)選擇題競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行階段一般程序包括().

A.預(yù)算與規(guī)劃
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整和變革管理
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的控制
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施情況反饋和實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)—分析競(jìng)爭(zhēng)者包括().

A.分析實(shí)際的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的能力和劣勢(shì).
B.預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展方向、發(fā)展意圖.
C.理解競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.
D.預(yù)見(jiàn)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)策略以便本.企業(yè)采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施.

2.多項(xiàng)選擇題總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件和組織要求有().

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈
B.企業(yè)產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或同質(zhì)化
C.技術(shù)變革很快
D.企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng)

3.多項(xiàng)選擇題我們依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者不同的反應(yīng)把競(jìng)爭(zhēng)者歸結(jié)為以下幾種類型().

A.冷漠型競(jìng)爭(zhēng)者
B.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者
C.兇狠型競(jìng)爭(zhēng)者
D.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者

4.多項(xiàng)選擇題公司可以從行業(yè)的角度來(lái)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,行業(yè)分類的依據(jù)有().

A.銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異化程度
B.進(jìn)入壁壘和退出壁壘
C.成本結(jié)構(gòu)
D.垂直一體化程度

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍非常廣泛,它們包括().

A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B.平行競(jìng)爭(zhēng)者
C.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
D.質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)者

最新試題

銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買,這叫做心理抵觸。

題型:判斷題

某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。

題型:判斷題

某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。

題型:判斷題

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。

題型:判斷題

一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價(jià)格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。

題型:判斷題

社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

題型:判斷題

10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。

題型:判斷題

情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。

題型:判斷題

即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。

題型:判斷題