A.分析實際的和潛在的競爭者的能力和劣勢.
B.預(yù)測競爭者的發(fā)展方向、發(fā)展意圖.
C.理解競爭者現(xiàn)行的競爭戰(zhàn)略.
D.預(yù)見未來的競爭策略以便本.企業(yè)采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施.
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A.價格競爭非常激烈
B.企業(yè)產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或同質(zhì)化
C.技術(shù)變革很快
D.企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場
A.冷漠型競爭者
B.選擇型競爭者
C.兇狠型競爭者
D.隨機型競爭者
A.銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異化程度
B.進(jìn)入壁壘和退出壁壘
C.成本結(jié)構(gòu)
D.垂直一體化程度
A.愿望競爭者
B.平行競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.質(zhì)量競爭者
A.航空
B.海運
C.貨運市場
D.電信市場
最新試題
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()