你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
人類最早的管理實(shí)踐其實(shí)就是對（）的管理。
A.人事活動
B.生產(chǎn)活動
C.財(cái)務(wù)活動
D.營銷活動
單項(xiàng)選擇題
績效考核的首要程序是（）。
A.實(shí)施評價(jià)
B.確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.評價(jià)面談
D.確定績效考核改進(jìn)方案
單項(xiàng)選擇題
（）是更為具體的計(jì)劃，往往是由基層管理者做出，與某一具體工作相關(guān)。
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.作業(yè)計(jì)劃
D.中期計(jì)劃
判斷題
從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，控制的主要任務(wù)就是“糾偏”，也即是限制偏差的累積。
答案：正確
判斷題
反饋控制的重點(diǎn)是防止組織偏離預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，因此它是一種面向未來的控制。
答案：錯誤
判斷題
中層管理者包括所有處于基層和高層管理者之間的各個(gè)管理層次的管理者。
答案：正確
判斷題
成本費(fèi)用直接或間接的反映了企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績，為了促使企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高管理水平需加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
在理解企業(yè)戰(zhàn)略的概念時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：（）
A.企業(yè)戰(zhàn)略是對未來發(fā)展的整體規(guī)劃
B.企業(yè)戰(zhàn)略具有明確的目標(biāo)
C.企業(yè)戰(zhàn)略的根本作用是幫助企業(yè)維持并擴(kuò)大市場競爭的優(yōu)勢
D.企業(yè)戰(zhàn)略的根本作用是打敗競爭對手
多項(xiàng)選擇題
根據(jù)控制源的不同，可將控制分為（）。
A.正式組織控制
B.群體控制
C.自我控制
D.外部控制
多項(xiàng)選擇題
中國早期管理實(shí)踐和管理思想的特點(diǎn)有（）。
A.歷史悠久
B.涵蓋內(nèi)容廣
C.影響范圍大
D.適用層次少

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（）是指決策在決策過程中可以出現(xiàn)多種自然狀態(tài)，這類問題終不能預(yù)先估計(jì)出各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

你可能感興趣的試題

人類最早的管理實(shí)踐其實(shí)就是對（）的管理。

績效考核的首要程序是（）。

（）是更為具體的計(jì)劃，往往是由基層管理者做出，與某一具體工作相關(guān)。

從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，控制的主要任務(wù)就是“糾偏”，也即是限制偏差的累積。

反饋控制的重點(diǎn)是防止組織偏離預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，因此它是一種面向未來的控制。

中層管理者包括所有處于基層和高層管理者之間的各個(gè)管理層次的管理者。

成本費(fèi)用直接或間接的反映了企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績，為了促使企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高管理水平需加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

在理解企業(yè)戰(zhàn)略的概念時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：（）

根據(jù)控制源的不同，可將控制分為（）。

中國早期管理實(shí)踐和管理思想的特點(diǎn)有（）。

（）是指決策在決策過程中可以出現(xiàn)多種自然狀態(tài)，這類問題終不能預(yù)先估計(jì)出各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

你可能感興趣的試題

人類最早的管理實(shí)踐其實(shí)就是對（）的管理。

績效考核的首要程序是（）。

（）是更為具體的計(jì)劃，往往是由基層管理者做出，與某一具體工作相關(guān)。

從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，控制的主要任務(wù)就是“糾偏”，也即是限制偏差的累積。

反饋控制的重點(diǎn)是防止組織偏離預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，因此它是一種面向未來的控制。

中層管理者包括所有處于基層和高層管理者之間的各個(gè)管理層次的管理者。

成本費(fèi)用直接或間接的反映了企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績，為了促使企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高管理水平需加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

在理解企業(yè)戰(zhàn)略的概念時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：（）

根據(jù)控制源的不同，可將控制分為（）。

中國早期管理實(shí)踐和管理思想的特點(diǎn)有（）。

（）是指決策在決策過程中可以出現(xiàn)多種自然狀態(tài)，這類問題終不能預(yù)先估計(jì)出各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

績效考核的首要程序是（）。

（）是更為具體的計(jì)劃，往往是由基層管理者做出，與某一具體工作相關(guān)。

從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，控制的主要任務(wù)就是“糾偏”，也即是限制偏差的累積。

反饋控制的重點(diǎn)是防止組織偏離預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，因此它是一種面向未來的控制。

成本費(fèi)用直接或間接的反映了企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績，為了促使企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高管理水平需加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

根據(jù)控制源的不同，可將控制分為（）。

中國早期管理實(shí)踐和管理思想的特點(diǎn)有（）。