A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營目標(biāo)
C.報告目標(biāo)
D.合規(guī)目標(biāo)
E.發(fā)展目標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
E.監(jiān)控
A.內(nèi)部控制理論與實踐的發(fā)展大體上經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制整合框架等四個不同的階段,并已初步呈現(xiàn)向企業(yè)風(fēng)險管理整合框架演變的趨勢
B.內(nèi)部控制的第二階段為內(nèi)部控制系統(tǒng)階段,該階段將內(nèi)部控制一分為二,由此內(nèi)部控制進入“制度二分法”或“二要素”階段
C.1992年9月,COSO發(fā)布了著名的《內(nèi)部控制----整合框架》提出了一個概念、三個目標(biāo)和五個要素
D.《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》晚于《內(nèi)部控制——整合框架》產(chǎn)生。目前已經(jīng)替代了后者
E.風(fēng)險管理整合框架階段的顯著變化是將內(nèi)部控制上升至全面風(fēng)險管理的高度來認(rèn)識
A.董事會
B.高級管理層
C.注冊會計師
D.內(nèi)審部門
A.科學(xué)管理
B.內(nèi)部牽制
C.內(nèi)部審計
D.管理控制
A.內(nèi)部控制的思想是以風(fēng)險為導(dǎo)向的控制
B.內(nèi)部控制是控制的一個過程,這個過程需要全員的參與,包括董事會、管理層、監(jiān)事會都需要參與進來,但不包括員工
C.內(nèi)部控制是一種管理,是對風(fēng)險的管理
D.內(nèi)部控制是一種合理保證
最新試題
風(fēng)險識別的流程是什么?
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
什么是運營分析控制?運營分析的流程一般包括哪幾個階段?
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么?
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進步?
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進。