A.回避
B.遷就
C.強制
D.妥協(xié)
E.合作
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A.探險者型
B.分析者型
C.縱向聯(lián)合型
D.反應(yīng)者型
E.地區(qū)開拓型
A.環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.組織規(guī)模
E.組織生命周期
A.市場滲透
B.同心多元化
C.市場開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策
B.重大投資決策
C.重要人事任免
D.重大政策制定
E.一般新員工的招聘和培訓
A.20世紀50年代全面質(zhì)量管理計劃(TQP)
B.20世紀60年代開環(huán)的物料需求計劃(MRP)
C.20世紀70年代閉環(huán)的物料需求計劃(MRP)
D.20世紀80年代制造資源計劃(MRPU)
E.20世紀90年代企業(yè)資源計劃(ERP)
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列哪一種對管理人員培訓方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導、分工與協(xié)作活動。()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()