單項選擇題由于項目執(zhí)行期間的范圍變更，項目經理確定供應商必須對一個已在使用的產品模塊進行更改。項目經理首先做什么？（）

A.準備一份變更請求，以更新供應商的合同條款
B.檢查采購管理計劃和合同條款
C.將該信息更新到風險登記冊和問題日志
D.直接與供應商談達成協(xié)議


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1.多項選擇題克服項目溝通障礙的方法有（）

A.合理地選擇溝通方式和環(huán)境
B.適時地營造溝通的氛圍
C.充分運用信息反饋
D.盡量不使用非言語信號
E.積極駕馭語言與使用詞匯

2.多項選擇題常見項目會議類型包括（）

A.項目情況評審會議
B.項目問題解決會議
C.項目技術評審會議
D.績效報告會議
E.工作總結報告會議

3.多項選擇題按用途劃分，項目報告可以分為（）

A.匯報性報告
B.說服性報告
C.敲定性報告
D.績效報告
E.工作總結報告

4.單項選擇題在執(zhí)行關鍵路徑上的一項活動時，職能主管將涉及這個活動的兩個項目資源調去支持解決某個應急情況，項目經理應該怎么做？（）

A.實施應急計劃
B.快速跟進關鍵路徑
C.與職能經理協(xié)商分配替代資源
D.將該問題升級上報給該職能經理的上級

5.多項選擇題項目溝通中的主要障礙有（）

A.溝通時的時機選擇不當
B.信息或想法不完備
C.環(huán)境影響和噪音干擾
D.虛飾和欺詐
E.語言和詞匯問題