A.審計系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求
B.執(zhí)行過程分析，識別問題并計劃預(yù)防措施
C.制作一份核對表，核實已執(zhí)行一系列必要的措施
D.檢查團隊在項目過程中是否使用最佳實踐
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你可能感興趣的試題
A.準備變更請求
B.更新項目管理計劃
C.了解沒有驗收的原因
D.執(zhí)行實施質(zhì)量保證過程
A.按計劃完成項目階段，并在后期與職能經(jīng)理開會解決這個問題
B.在風險登記冊中記錄這個問題，并評估其對項目的可能影響
C.確定職能經(jīng)理具體擔心的問題
D.審查組織過程資產(chǎn)，確定相應(yīng)的行動措施
A.質(zhì)量計劃過程
B.基準
C.過程分析
D.變更請求
A.缺陷補救
B.糾正措施
C.預(yù)防措施
D.快速跟進
A.干系人分析
B.需求管理計劃
C.高層次風險
D.流程圖
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）