A.按計(jì)劃完成項(xiàng)目階段，并在后期與職能經(jīng)理開會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題
B.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄這個(gè)問(wèn)題，并評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目的可能影響
C.確定職能經(jīng)理具體擔(dān)心的問(wèn)題
D.審查組織過(guò)程資產(chǎn)，確定相應(yīng)的行動(dòng)措施
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A.質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程
B.基準(zhǔn)
C.過(guò)程分析
D.變更請(qǐng)求
A.缺陷補(bǔ)救
B.糾正措施
C.預(yù)防措施
D.快速跟進(jìn)
A.干系人分析
B.需求管理計(jì)劃
C.高層次風(fēng)險(xiǎn)
D.流程圖
A.執(zhí)行采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督
B.執(zhí)行偏差分析
C.選擇可替代的供應(yīng)商
D.使用應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)對(duì)
A.迭代生命周期
B.分解
C.滾動(dòng)式規(guī)劃
D.適應(yīng)性生命周期
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）