單項(xiàng)選擇題進(jìn)度控制包含大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段

A.技術(shù)審查
B.會(huì)議
C.工程付款
D.驗(yàn)收


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1.單項(xiàng)選擇題代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）

A.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的任務(wù)
C.控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度
D.控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

2.單項(xiàng)選擇題在施工過程中，投資控制的正確步驟是（）

A.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

3.單項(xiàng)選擇題下列屬于公開招標(biāo)的采購(gòu)方式是：（）

A.詢價(jià)采購(gòu)
B.有限國(guó)際招標(biāo)
C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
D.直接簽合同和自營(yíng)工程

4.單項(xiàng)選擇題一家公司正在建立一個(gè)系統(tǒng)來(lái)提高客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理確定過往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不適合這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理如何收集足夠的信息來(lái)準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)可行性研究？（）

A.與法律部門會(huì)面，以識(shí)別即將出臺(tái)的政府和監(jiān)管行業(yè)要求
B.分析市場(chǎng)、組織和社會(huì)需求、生態(tài)要求和客戶請(qǐng)求
C.進(jìn)行調(diào)查，以確定最新的客戶需求，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的服務(wù)差距，以及市場(chǎng)的服務(wù)趨勢(shì)
D.與技術(shù)部門會(huì)面，了解技術(shù)的最新發(fā)展，以及新系統(tǒng)提供的成本節(jié)省機(jī)會(huì)

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)含理解不正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)與損失
C.風(fēng)險(xiǎn)的可度量性
D.風(fēng)險(xiǎn)的可避免性