附屬性職能是企業(yè)組織結構必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。

一般來說，采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。

事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。

社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響，具有較強連續(xù)性，不易預測。

人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質量。

企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。

外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。

企業(yè)再造最重要的是流程設計。

組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。

縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉型，要求創(chuàng)造轉型所需的職能部門。