A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.開拓
D.規(guī)避
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A.敏感性分析
B.決策樹分析
C.影響圖
D.風(fēng)險概率和影響評估
A.提高
B.開拓
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
A.這個機(jī)會不需要記錄在風(fēng)險登記冊中
B.記錄在風(fēng)險登記冊中并向組織匯報
C.不允許做本項(xiàng)目范圍以外的事情
D.擴(kuò)大項(xiàng)目范圍以便贏取這個機(jī)會
A.用于顯示風(fēng)險的概率和影響
B.用于顯示風(fēng)險的兩個參數(shù)
C.用于顯示風(fēng)險的三個參數(shù)
D.等同于風(fēng)險概率和影響矩陣
A.適應(yīng)型方法
B.瀑布型方法
C.迭代型方法
D.矩陣型方法
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險()?