多項選擇題影響對項目組織形式選擇的基本因素包括()。

A. 項目的規(guī)模與性質(zhì)
B. 項目的時間長度
C. 資源可用性
D. 技術(shù)復(fù)雜度和綜合要求
E. 項目經(jīng)理的才干


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1.多項選擇題如果(),就需要正式的項目管理。

A. 任務(wù)很復(fù)雜
B. 需要綜合交叉功能
C. 環(huán)境是動態(tài)的
D. 限制嚴格
E. 資金到位

2.多項選擇題項目管理中可能用到的解決沖突的方式有()。

A. 強制
B. 緩和
C. 調(diào)和
D. 退出
E. 轉(zhuǎn)移

3.多項選擇題項目狀態(tài)報告包括()。

A. 項目優(yōu)先級
B. 范圍變化
C. 對偏差的預(yù)測
D. 未來的活動
E. 進度

4.多項選擇題成功的項目管理可以被定義為()達到了項目管理目標。

A. 不及時地
B. 沒有成本超支地
C. 在設(shè)計的性能上
D. 在技術(shù)水平上
E. 在質(zhì)量方面上

5.單項選擇題()包含在項目生命周期的實施階段中。

A. 建立和計劃
B. 執(zhí)行和控制
C. 計劃和執(zhí)行
D. 概念和計劃

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題