單項(xiàng)選擇題下列哪種情況最可能導(dǎo)致組織文化發(fā)生變革?()

A.組織歷史悠久
B.所處行業(yè)增長緩慢
C.組織規(guī)模擴(kuò)大
D.領(lǐng)導(dǎo)層變動


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1.單項(xiàng)選擇題某運(yùn)動品牌公司進(jìn)行SWOT分析時,確定了以下哪個因素屬于公司的劣勢?()

A.資金實(shí)力雄厚
B.線上銷售渠道較弱
C.產(chǎn)品創(chuàng)新能力較強(qiáng)
D.品牌影響力較強(qiáng)

2.單項(xiàng)選擇題在波特五力模型中,供應(yīng)商和買方的力量源自于其對企業(yè)的什么?()

A.資金供給能力
B.議價能力
C.管理能力
D.討價還價能力

3.單項(xiàng)選擇題某金融公司要研究區(qū)塊鏈技術(shù)對其業(yè)務(wù)模式的影響,應(yīng)重點(diǎn)考察以下哪些因素?()

A.區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的安全性
B.金融消費(fèi)者對區(qū)塊鏈的接受程度
C.區(qū)塊鏈從業(yè)人員的供給情況
D.監(jiān)管政策對區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的態(tài)度

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)SWOT分析,企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會相遇時,可能產(chǎn)生什么結(jié)果?()

A.規(guī)模效應(yīng)
B.杠桿效應(yīng)
C.核心競爭力
D.增長動力

5.單項(xiàng)選擇題某汽車制造企業(yè)在分析進(jìn)入轎車行業(yè)的難易程度時,確定產(chǎn)品差別化對其進(jìn)入的影響不大,這主要考慮到什么因素?()

A.企業(yè)在其他車型有豐富經(jīng)驗(yàn)
B.轎車行業(yè)競爭激烈
C.企業(yè)實(shí)力雄厚
D.轎車已成為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

最新試題

在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。

題型:多項(xiàng)選擇題

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。

題型:多項(xiàng)選擇題