A.技術(shù)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
B.技術(shù)層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
C.技術(shù)相關(guān)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
D.技術(shù)序列結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
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A.地區(qū)級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略
B.國(guó)家級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略
C.國(guó)際級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略
D.世界級(jí)技術(shù)目標(biāo)戰(zhàn)略
A.保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密
B.保護(hù)咨詢公司創(chuàng)新成果
C.保護(hù)企業(yè)既得利益
D.保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
A.通過(guò)互動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)互動(dòng)創(chuàng)新
B.通過(guò)法律保護(hù)管理創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
C.通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)雙向保護(hù)
D.通過(guò)輔導(dǎo)實(shí)施將創(chuàng)新成果個(gè)性化和定制
A.定制嵌入了企業(yè)咨詢的客戶價(jià)值生態(tài)鏈設(shè)計(jì)
B.行業(yè)前瞻性掃描
C.定制精益化解決方案和軟性改造解決方案
D.客戶公司價(jià)值發(fā)現(xiàn)
A.產(chǎn)品導(dǎo)向而非問(wèn)題導(dǎo)向
B.人工成本高、銷(xiāo)售模式復(fù)雜多變,能很好維系客戶
C.生產(chǎn)成本低,銷(xiāo)售模式單一,很難維系客戶
D.面向?qū)I(yè)性產(chǎn)品和通用性市場(chǎng),常見(jiàn)性、多發(fā)性問(wèn)題
最新試題
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()