A.對追隨者寄予很高期望
B.能夠仔細(xì)聆聽追隨者的個(gè)人需求
C.給追隨者提供一定報(bào)酬以換取他們的努力工作
D.能激發(fā)追隨者創(chuàng)造和革新的意識
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A.相比于男性,女性具有更少的管理者必要特質(zhì)
B.組織中掌握人員聘用決定權(quán)的高層人士對女性具有刻板印象
C.男性和女性在職業(yè)生涯準(zhǔn)備以及態(tài)度上的差異
D.相比于男性,女性更易于在工作場所感到格格不入,從而影響自信和行為
A.員工福利較好
B.員工的組織信任度較低
C.公司有極其嚴(yán)格的規(guī)定
D.公司的績效考核采取目標(biāo)管理措施
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關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵(lì)對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()
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激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有()
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評價(jià)過程中產(chǎn)生了()