A.在項目集管理績效域內(nèi)開展工作
B.與運營負責人和干系人進行交互,以確保項目集能夠獲得適當?shù)倪\營支持,并有效地維持項目集所帶來的效益
C.為項目集團隊提供有效和適當?shù)墓芾頉Q策
D.管理決策的制定、施行、執(zhí)行和溝通
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.各領(lǐng)域?qū)<?br/>B.高層管理者
C.董事會成員
D.項目管理人員
A.當參與建模的每個因子的P值小于0.05時,需要進行進一步分析因子的可用性
B.可信度R-sq越趨近于1,認為模型可靠性越高
C.當可信度R-sq大于0.7時,認為此模型基本可靠
D.邏輯驗證通過后,還需通過殘差驗證模型的正確性和可靠性趨勢
A.OPM方法論
B.人才管理
C.資源管理
D.知識管理
A.建立過程性能模型的因子只能選擇當前過程性能基線中已有的因子
B.對于相關(guān)性系數(shù)達到強相關(guān)性的因子,方可納入建模因子
C.對于過程性能模型的校驗,重點關(guān)注P值、R-sq值,通常無需關(guān)注殘差值
D.基于統(tǒng)計的量化技術(shù)主要包括:過程性能基線、過程性能模型、回歸分析、蒙特卡洛模擬等
A.統(tǒng)計過程控制是一種預防性方法,強調(diào)全員參與
B.統(tǒng)計過程控制技術(shù)可以判定工作過程運行的狀態(tài)是否穩(wěn)定,也可以判斷過程能力是否滿足規(guī)格要求
C.統(tǒng)計過程控制方法人為任何組織或個人執(zhí)行過程的能力都會有一定的波動性,這是正常的
D.統(tǒng)計過程控制方法認為項目團隊或人員的能力應該時恒定的,不應該發(fā)生波動
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預防控制和過程控制。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。