A.超過工期
B.遇到了麻煩,因?yàn)橐殉隽祟A(yù)算開支
C.將按原預(yù)算完成
D.所給信息量不足以作出判斷
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A.+$150
B.-$150
C.-$350
D.-$500
A.責(zé)任分配矩庫(RAM)
B.資源日歷
C.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
在回答下面題目時(shí)請運(yùn)用以下信息
BCWS=$2,200(PV)
BCWP=$2,000(EV)
ACWP=$2,500(AC)
BAC=$10,000
A.$300,項(xiàng)目進(jìn)度超前
B.+$8,000,項(xiàng)目進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行
C.+$200,項(xiàng)目進(jìn)度超前
D.-$200,項(xiàng)目進(jìn)度滯后
A.聯(lián)系發(fā)起人并審查項(xiàng)目范圍、需求文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.接受該主張,然后更新范圍、需求文件和工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.審查采購管理計(jì)劃,查閱公司報(bào)告和合同
D.與該咨詢公司開會(huì),協(xié)商需要完成的額外工作,并提出變更請求
A.只用在箭線網(wǎng)絡(luò)圖中
B.工作時(shí)間為零
C.需要資源投入
D.表明一種優(yōu)先順序
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()