A.聯(lián)系發(fā)起人并審查項目范圍、需求文件和項目管理計劃
B.接受該主張,然后更新范圍、需求文件和工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.審查采購管理計劃,查閱公司報告和合同
D.與該咨詢公司開會,協(xié)商需要完成的額外工作,并提出變更請求
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A.只用在箭線網(wǎng)絡(luò)圖中
B.工作時間為零
C.需要資源投入
D.表明一種優(yōu)先順序
A.重新界定邏輯關(guān)系,以縮短項目周期
B.縮短用于項目進度風(fēng)險模型分析的計算機網(wǎng)絡(luò)維修時間
C.給所有的項目工作都增加新的資源
D.根據(jù)優(yōu)先順序給重要路徑上的活動增加資源
A.相關(guān)工作和事件的結(jié)合
B.通常用來表示工作或事件的兩條或多條線段或箭頭的相交
C.項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點
D.需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務(wù)
A.進行風(fēng)險分析并向項目發(fā)起人更新進展
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程
C.糾正問題,以讓客戶滿意
D.通知客戶并協(xié)商接受風(fēng)險
A.該項工作總時差為9天
B.該項工作最早完成日期為14號當天結(jié)束時
C.該項工作最遲完成的日期為25號
D.如果將投入該項工作的資源數(shù)量增加一倍的話,該項工作可以在兩天內(nèi)完成
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
自我盤點的主要內(nèi)容是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
如何讓高管對項目管理原則進行了解()