多項(xiàng)選擇題主管人員通過(guò)對(duì)獲得的偏差信息進(jìn)行分析，就可以找出（）。

A.哪些方面出現(xiàn)偏差
B.偏差的大小
C.偏差出現(xiàn)的原因
D.應(yīng)該負(fù)責(zé)的人員
E.需要采取的措施


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的系統(tǒng)模型主要包括的內(nèi)容（）。

A.環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析
B.通過(guò)外部環(huán)境分析找出優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)
C.通過(guò)外部環(huán)境分析抓住機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)威脅
D.通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析找出優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)
E.通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析抓住機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)威脅

2.多項(xiàng)選擇題美國(guó)文化的特征是：（）。

A.高度個(gè)人主義
B.低于平均水平的權(quán)利差距
C.不確定性規(guī)避
D.高生活質(zhì)量
E.高度的民主

4.多項(xiàng)選擇題處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系應(yīng)認(rèn)識(shí)到（）。

A.控制越多越好
B.并不是所有成員的每一項(xiàng)工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。
C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會(huì)對(duì)組織帶來(lái)相同程度的彤響
D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價(jià)極高，是不可能的，而且也是不必要的

5.多項(xiàng)選擇題把戰(zhàn)略性計(jì)劃所確定的目標(biāo)在時(shí)間和空間兩個(gè)維度展開(kāi)（）。

A.具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門(mén)在目前到未來(lái)的各個(gè)較短的時(shí)期階段應(yīng)該從事何種活動(dòng)
B.從事該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供了依據(jù)
D.保證了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)