A.具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段應(yīng)該從事何種活動
B.從事該種活動應(yīng)達到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)
D.保證了組織目標(biāo)的實現(xiàn)
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A.強文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大,文化就越強。
B.一個組織文化的強弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強烈程度。
C.強文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
A.合法性原則
B.民主性原則
C.時代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則
A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差
A.經(jīng)濟性
B.經(jīng)濟功能性
C.經(jīng)濟法人性
D.營利性
E.組織系統(tǒng)性
A.維護統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.目標(biāo)一致原則
D.加強信息溝通
E.建立清晰的等級鏈
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最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
買方具有較高討價還價能力的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()