單項選擇題項目團隊在項目規(guī)劃階段收集需求??蛻舻男畔⒓夹g(shù)團隊所提交的某些需求與客戶的商務部提出的需求相沖突。應使用下列哪一項來與相關方解決這個問題?()

A.開展訪談
B.引導式研討會
C.召集焦點小組會議
D.執(zhí)行需求頭腦風暴


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題已獲批準的項目章程能為項目經(jīng)理提供從事下列哪一項的職權(quán)?()

A.與客戶就項目范圍進行談判
B.定義項目的商業(yè)論證
C.將資源應用到項目活動中
D.與子供應商簽署合同

3.單項選擇題項目經(jīng)理確定應聘者,主要是基于他們的能力是否能夠完成既定的項目。那么接下來項目經(jīng)理應怎么做呢?()

A.與職能經(jīng)理協(xié)商,為項目分配資源
B.與確定的資源協(xié)商讓其加入項目
C.立即將資源需求上報給項目發(fā)起人
D.將能力需求更新到風險管理日志中

4.單項選擇題賣方角度,在下述哪種情況下,合同被視為已經(jīng)收尾()

A.工作范圍已經(jīng)完成
B.經(jīng)驗教訓已經(jīng)完成
C.檔案已經(jīng)完成
D.最終付款已經(jīng)支付

5.單項選擇題你的項目曾經(jīng)很難獲得項目管理計劃的正式批準,因為項目相關方太多了,他們的要求不能放在項目里。這些項目相關方拖延項目,他們一次次的討論他們的要求。項目最終得到了批準,于6個月前啟動。下列哪項不是好的預防措施?()

A.記錄哪些要求沒有放在項目里
B.確實項目相關方?jīng)]有用變更控制過程作為手段把之前的要求加回項目里
C.使用問題登記簿
D.會見項目相關方,重申不能放在項目里的工作