單項(xiàng)選擇題已將項(xiàng)目管理計(jì)劃分發(fā)給所有關(guān)鍵干系人。然而,項(xiàng)目發(fā)起人和客戶有意見,并希望做一些改進(jìn)。誰應(yīng)負(fù)責(zé)收取該反饋并采取適當(dāng)?shù)男袆??(?/strong>

A.變更控制委員會
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)


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2.單項(xiàng)選擇題一場風(fēng)暴損壞了數(shù)據(jù)中心,導(dǎo)致項(xiàng)目延遲。由于這是一個意外事件,項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.使用管理儲備金來生成一個權(quán)變措施
B.延遲項(xiàng)目,并且等待管理層的指示
C.更新進(jìn)度,并且通知項(xiàng)目發(fā)起人
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會討論直接的應(yīng)對措施

4.單項(xiàng)選擇題一些團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)部沖突可能延遲項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.提前并私下解決沖突
B.延遲沖突,評估其是否將會在后期影響項(xiàng)目
C.將沖突上報(bào)給職能經(jīng)理
D.查看人力資源管理計(jì)劃并采取糾正措施

5.單項(xiàng)選擇題在與資源經(jīng)理協(xié)商之后,項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。在項(xiàng)目啟動大會上,資源經(jīng)理稱一名資源在進(jìn)度計(jì)劃后期才可用。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中添加該資源風(fēng)險(xiǎn)
B.記錄該變更,并審查和更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.在資源可用性中溝通該延遲,并管理干系人的參與水平
D.不采取其他行動,因?yàn)樵搯栴}已在項(xiàng)目啟動大會上討論過了

最新試題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題