A.1
B.2/36
C.1/6
D.2/6
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A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)分析
C.原因分析
D.提出改進(jìn)措施
A.0.27%、長期
B.0.27%、短期
C.3.4ppm、短期
D.3.4ppm、長期
A.精益管理的核心是消除浪費
B.六西格瑪?shù)某霭l(fā)點是減少變異
C.精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具
D.精益六西格瑪吸收了兩種管理模式的優(yōu)點
A.1/3
B.1/6
C.1/7
D.2/7
A.質(zhì)量安全
B.環(huán)保與節(jié)能降耗
C.員工福利
D.誠信道德
最新試題
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
某生產(chǎn)過程在過去3個月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為93.3%,則該過程α水平大約為()。
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是()。
標(biāo)桿管理的三個階段是()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。
以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是()。
在精益生產(chǎn)中,自動化(Jidoka)是指()。