A.施工項目管理的主體是施工承包單位，管理的客體是施工對象、施工活動以及相關的生產要素
B.施工方的項目管理工作只涉及施工階段
C.施工階段管理的內容隨著施工階段的不同而不同
D.施工項目管理跌首要任務是信息管理
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A.進行初步設計和施工圖設計
B.組織施工招標，選擇施工單位
C.報批開工報告
D.編制項目建議書
A.一次性
B.目標性
C.約束性
D.壽命周期性
A.市場預測工作
B.生產建設條件分析
C.生產工藝論證
D.項目的效益分析
E.技術分析
A.資金成本
B.項目風險的大小
C.通貨膨脹的影響
D.項目所處的領域和部門
E.主管部門的要求
A.項目管理是一項復雜的工作
B.項目管理具有創(chuàng)造性
C.項目管理需要建立專門的項目部
D.項目經理在項目管理中發(fā)揮著非常重要的作用
E.項目管理具有獨創(chuàng)性
最新試題
按照工程成本與工程量的關系劃分，工程成本的分類是（）。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
為了驗收施工質量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
工程招標過程中，在開標環(huán)節(jié)應進行的工作有（）。
工程施工中進行工序質量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。
項目質量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
與建筑企業(yè)建立的質量管理體系相比，建設工程項目層面的質量管理體系的差異有（）。
作為工程建設實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。
工程質量監(jiān)督機構參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內容有（）。