單項選擇題工程項目建設程序中,決策階段的工作主要是()。

A.進行初步設計和施工圖設計
B.組織施工招標,選擇施工單位
C.報批開工報告
D.編制項目建議書


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2.多項選擇題一個完整的可行性研究報告至少應分析論證項目投資建設的可行性,這項工作主要是通過()來完成的。

A.市場預測工作
B.生產(chǎn)建設條件分析
C.生產(chǎn)工藝論證
D.項目的效益分析
E.技術(shù)分析

3.多項選擇題確定投資收益率指標時,通常應考慮的因素有()。

A.資金成本
B.項目風險的大小
C.通貨膨脹的影響
D.項目所處的領(lǐng)域和部門
E.主管部門的要求

4.多項選擇題下列關(guān)于項目管理特點的表述中,正確的有()。

A.項目管理是一項復雜的工作
B.項目管理具有創(chuàng)造性
C.項目管理需要建立專門的項目部
D.項目經(jīng)理在項目管理中發(fā)揮著非常重要的作用
E.項目管理具有獨創(chuàng)性

最新試題

采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。

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按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。

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工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是()。

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工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。

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為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)英國土木工程師學會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是()。

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與依次施工和平行施工相比,建設工程組織流水施工的特點有()。

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項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括()。

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根據(jù)《標準施工招標文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>

題型:多項選擇題