單項(xiàng)選擇題一個(gè)上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的人數(shù),被稱為()

A.管理幅度
B.管理層次
C.統(tǒng)一指揮
D.因人設(shè)職


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)麥格雷戈的“X理論-Y理論”,下列管理措施中,基于Y理論的是()

A.集權(quán)化管理
B.建立嚴(yán)格的等級(jí)制度
C.組織目標(biāo)要高于個(gè)人目標(biāo)
D.造融洽積極的組織氛圍

2.單項(xiàng)選擇題以下不是霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論的是()

A.工人是“社會(huì)人”
B.挑選“第一流的工人”
C.企業(yè)中存在著“非正式組織”
D.生產(chǎn)率主要取決于員工的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系

3.單項(xiàng)選擇題韋伯認(rèn)為只有()權(quán)威才能作為行政制的基礎(chǔ)。

A.法理型
B.傳統(tǒng)型
C.魅力型
D.個(gè)人崇拜型

4.單項(xiàng)選擇題在法約爾的十四條管理原則中,“組織應(yīng)當(dāng)具有單一的行動(dòng)計(jì)劃來指導(dǎo)管理者和員工”對(duì)應(yīng)的原則是()

A.等級(jí)鏈原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
D.跳板原則

5.單項(xiàng)選擇題挫折激勵(lì)法是當(dāng)員工遭受挫折后,促其振奮精神,樹立自信心的激勵(lì)方法,下列屬于挫折激勵(lì)法的是()

A.引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,幫助員工實(shí)現(xiàn)需求期望
B.幫助員工冷靜的分析失敗的原因和自身不足之處,鼓勵(lì)員工克服自卑心理
C.尊重員工的人格特性,例如價(jià)值觀念、生活習(xí)慣等
D.幫助員工們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃

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要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()

題型:多項(xiàng)選擇題

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題