A.管理幅度
B.管理層次
C.統(tǒng)一指揮
D.因人設(shè)職
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A.集權(quán)化管理
B.建立嚴(yán)格的等級(jí)制度
C.組織目標(biāo)要高于個(gè)人目標(biāo)
D.造融洽積極的組織氛圍
A.工人是“社會(huì)人”
B.挑選“第一流的工人”
C.企業(yè)中存在著“非正式組織”
D.生產(chǎn)率主要取決于員工的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系
A.法理型
B.傳統(tǒng)型
C.魅力型
D.個(gè)人崇拜型
A.等級(jí)鏈原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
D.跳板原則
A.引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,幫助員工實(shí)現(xiàn)需求期望
B.幫助員工冷靜的分析失敗的原因和自身不足之處,鼓勵(lì)員工克服自卑心理
C.尊重員工的人格特性,例如價(jià)值觀念、生活習(xí)慣等
D.幫助員工們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()