對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來講，提高自我效能可從四個(gè)方面做起：（）

人才以用為本，就是要把用好人才、（）人才作為人才工作的核心。

提高專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力，要從完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新的（）機(jī)制著手。

激勵(lì)是管理的核心，而（）激勵(lì)又是最重要的也是最有效的激勵(lì)手段。

對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)，主要包括（）層含義。

影響專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動(dòng)力的因素包括（）

充分發(fā)揮薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)制度這一激勵(lì)因素的作用，需要注意以下幾個(gè)因素：薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)制度要貫徹按勞分配、責(zé)酬相符原則，（）

思維活動(dòng)也被分為兩個(gè)具體的層次，具體體現(xiàn)在（）

專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德的集體主義原則包含（）個(gè)層次的含義。

在管理學(xué)中，計(jì)劃分為計(jì)劃（）和計(jì)劃形式。