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A.產(chǎn)品是否合格
B.過(guò)程是否穩(wěn)定
C.過(guò)程能力是否滿足技術(shù)要求
D.過(guò)程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移
A.樹(shù)圖
B.矩陣圖
C.親和圖
D.檢查表
A.設(shè)備綜合效率=時(shí)間利用率×性能開(kāi)動(dòng)率×產(chǎn)品合格率
B.設(shè)備綜合效率=設(shè)計(jì)速度／實(shí)際速度×100％
C.設(shè)備綜合效率=（生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)×設(shè)計(jì)速度）／時(shí)間×1OO％
D.設(shè)備綜合效率=（負(fù)荷時(shí)間一停機(jī)時(shí)間）／負(fù)荷時(shí)間×100％
A.質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）
B.失效模式及影響分析（FMEA）
C.試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）
D.測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
A.全員培訓(xùn)和自主保全
B.現(xiàn)場(chǎng)管理和安全環(huán)境
C.5S活動(dòng)和目視管理
D.全員參與和小組改進(jìn)
最新試題
GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，這里的“相關(guān)方”包括（）。
六西格瑪方法論通常包括（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是（）。
在GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中，績(jī)效結(jié)果包括（）。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。
按照精準(zhǔn)思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。
當(dāng)某個(gè)過(guò)程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開(kāi)來(lái)單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力，具有（）等功能。