A.高學(xué)歷客戶(hù)數(shù)占比僅為3%，比例較低
B.專(zhuān)科及以下客戶(hù)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)占比為63%，貢獻(xiàn)度最大
C.高學(xué)歷客戶(hù)的單戶(hù)貢獻(xiàn)為180元/戶(hù)，金額最高
D.高學(xué)歷客戶(hù)的單戶(hù)貢獻(xiàn)是專(zhuān)科及以下客戶(hù)的1.5倍
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A.由“歷史管理”向“未來(lái)管理”轉(zhuǎn)變
B.由“未來(lái)管理”向“歷史管理”轉(zhuǎn)變
C.由“粗放管理”向“精準(zhǔn)管理”轉(zhuǎn)變
D.由“精準(zhǔn)管理”向“粗放管理”轉(zhuǎn)變
A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以支持客戶(hù)細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)管理
B.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以開(kāi)展客戶(hù)潛在價(jià)值估值
C.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以推進(jìn)整合價(jià)值鏈客戶(hù)資源
D.以上說(shuō)法都正確
A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以對(duì)客戶(hù)貢獻(xiàn)及相關(guān)信息進(jìn)行整合，但不支持客戶(hù)細(xì)分
B.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以對(duì)客戶(hù)與產(chǎn)品、渠道等維度進(jìn)行交叉分析，提高營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)度
C.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以摸清客戶(hù)特性及偏好，有效提升客戶(hù)的綜合服務(wù)能力
D.通過(guò)管理會(huì)計(jì)客戶(hù)管理可以實(shí)現(xiàn)由“粗放管理”向“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變
A.通過(guò)對(duì)客戶(hù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)及相關(guān)信息的整合，可以支持客戶(hù)細(xì)分
B.通過(guò)客戶(hù)與產(chǎn)品、渠道等維度交叉分析，可以提高營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)度
C.通過(guò)摸清客戶(hù)特性及偏好，可以有效提升客戶(hù)的綜合服務(wù)能力
D.以上說(shuō)法都正確
A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)只能對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目加大資源匹配力度
B.對(duì)重點(diǎn)投入的戰(zhàn)略資源，通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以定期進(jìn)行后評(píng)價(jià)
C.通過(guò)管理會(huì)計(jì)還不能根據(jù)客戶(hù)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)核心客戶(hù)的資源保障
D.以上說(shuō)法都正確
最新試題
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，說(shuō)法正確的是（）。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是（）。
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。