現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。