單項選擇題組織結構縱向設計的核心任務是（）
A.部分劃分
B.責任和層次安排
C.管理幅度確定
D.實施矩陣制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題A公司公司采用直線職能制的組織結構。公司設廠長1人，車間主任5人，班組長18人，職能科長4人，科員16人。每個崗位均不設副職。這時廠長的管理幅度為（）
A.43
B.22
C.9
D.27
2.單項選擇題關于集權和分權的問題，下列說法正確的是（）
A.在現實中不存在絕對的集權，但存在絕對的分權。
B.在現實中不存在絕對的分權，但存在絕對的集權。
C.在現實中既存在絕對的集權，也存在絕對的分權。
D.在現實中既不存在絕對的集權，也不存在絕對的分權。
3.單項選擇題在組織規(guī)模一定的情況下，組織層級越少，管理幅度就會（）
A.越大
B.越小
C.不變
D.不確定
4.單項選擇題商業(yè)銀行設立證券投資部，這是按什么方式進行部門的劃分？（）
A.職能性質
B.顧客類型產品業(yè)務
C.產品業(yè)務
D.銷售渠道
5.單項選擇題根據專業(yè)化分工的原則，部門劃分是以工作性質相同或相似的職能為基礎的，這種部門化形式是（）
A.產品部門化
B.顧客部門化
C.職能部門化
D.服務部門化
最新試題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題