單項(xiàng)選擇題信息技術(shù)（IT）部將開(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的接口程序，IT部經(jīng)理承諾近期交付接口程序。一名項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)資源被分配到該項(xiàng)目上。由于項(xiàng)目的高優(yōu)先級(jí)，必須立即開(kāi)始接口程序的相關(guān)工作，項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論，并制作了一份滿(mǎn)足近期交付日期的進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目經(jīng)理被分配到項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.制定項(xiàng)目章程
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.記錄溝通管理計(jì)劃
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題在大型項(xiàng)目中，可在不同層次制訂責(zé)任分配矩陣（RAM）。下列那個(gè)選項(xiàng)體現(xiàn)了RAM的層次？（）

A.高層次可定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各小組分別負(fù)責(zé)WBS中的哪部分工作，而低層次則可在各小組內(nèi)為具體活動(dòng)分配角色、職責(zé)和職權(quán)。
B.低層次僅可以用來(lái)指定特定活動(dòng)的職權(quán)級(jí)別
C.所有層次都可以用來(lái)指定角色，職責(zé)以及特定活動(dòng)的職權(quán)級(jí)別
D.高層次允許個(gè)人查看與其有關(guān)的所有活動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題高級(jí)主管希望開(kāi)始一項(xiàng)計(jì)劃，將公司戰(zhàn)略和附加價(jià)值與業(yè)務(wù)計(jì)劃保持一致。應(yīng)該先創(chuàng)建下列哪一項(xiàng)？（）

A.項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述
B.描述項(xiàng)目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說(shuō)明書(shū)
C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃
D.正式授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目的文件

3.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建項(xiàng)目管理計(jì)劃后，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.起草在預(yù)算中授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃。
B.向關(guān)鍵相關(guān)方提交項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲得他們的批準(zhǔn)。
C.開(kāi)始分包談判，盡可能減少進(jìn)度延期。
D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)并確保存在繼續(xù)進(jìn)行的基準(zhǔn)。

最新試題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題