A.放任型
B.貫徹型
C.官僚型
D.專制型
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A.雙向溝通型目標(biāo)管理
B.提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理
C.開發(fā)能力型目標(biāo)管理
D.個(gè)人自主型目標(biāo)管理
A.放任型
B.官僚型
C.專制型
D.貫徹型
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解到人,責(zé)任到人
B.建立目標(biāo)之間的鏈鎖,各級(jí)目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣,形成體系
C.以提高業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ髦攸c(diǎn),強(qiáng)調(diào)工作過程
D.自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)
A.易招致被評(píng)價(jià)人的不滿
B.核心是以員工為中心
C.帶有濃厚的主觀色彩
D.缺乏具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
A.效益
B.效率
C.執(zhí)行力
D.以上說法都不對(duì)
最新試題
工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有()。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
確認(rèn)一件事情是否為“急”,標(biāo)準(zhǔn)是()。
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的()。
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的()。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。