A.耐心
B.恒心
C.決心
D.信心
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A.荀子
B.孔子
C.老子
D.孟子
A.員工
B.利益
C.效率
D.真誠(chéng)
A.領(lǐng)導(dǎo)者擁有追隨者,而管理者只有下屬
B.管理者是用制度去約束人,是被動(dòng)的做事
C.領(lǐng)導(dǎo)就是職務(wù)地位,是少數(shù)人具有的專利
D.領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者卻是主動(dòng)做事
A.決策力
B.生產(chǎn)力
C.創(chuàng)造力
D.領(lǐng)導(dǎo)力
A.雷厲風(fēng)行
B.快人快語(yǔ)
C.潛移默化
D.快事快干
最新試題
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
不同的身份,會(huì)有不同的責(zé)任,有共同的擔(dān)當(dāng)。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)行為過(guò)程中組織工作的原則是()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實(shí)現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持創(chuàng)新,做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值互增過(guò)程是一個(gè)()過(guò)程。
肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。