A.用某些顏色來(lái)標(biāo)注組件,以減少在組裝時(shí)造成混亂的可能性
B.使用只允許組件用一種方法安裝裝置
C.使用防錯(cuò)指導(dǎo)書(shū),減少失誤率
D.對(duì)產(chǎn)品或子系統(tǒng)進(jìn)行只允許一種特定組裝順序的職能設(shè)計(jì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.核實(shí)的目的是為了檢驗(yàn)糾正措施的有效性。核實(shí)本身不需要匆忙完成,也不可能一次完成。
B.糾正措施正確有效的落實(shí),基本上是不可能一步到位的,都需要經(jīng)過(guò)很多次地探尋。因此,任何急于求成,想一次性根本解決所有問(wèn)題的想法,都是不切合實(shí)際的。
C.實(shí)際效果的檢驗(yàn)是措施是否有效的基本依據(jù)。如果實(shí)際檢驗(yàn)效果不佳,就需要重新界定根本原因,重新尋找解決問(wèn)題的方案,并在實(shí)踐中再次加以檢驗(yàn)。
D.根據(jù)解決問(wèn)題的方案,修改產(chǎn)生問(wèn)題的原有流程,如果問(wèn)題仍然存在,重新界定根本原因,重新尋找解決問(wèn)題的方案,重新修改流程。
A.分析現(xiàn)狀:通過(guò)現(xiàn)狀的分析,找出還存在的主要質(zhì)量問(wèn)題,盡可能地以數(shù)字來(lái)說(shuō)明
B.尋找原因:在所收集到的資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素
C.制訂計(jì)劃:針對(duì)影響質(zhì)量的主要原因,制訂技術(shù)組織措施方案,并具體落實(shí)到執(zhí)行者
D.組織實(shí)施:針對(duì)具體計(jì)劃,進(jìn)行組織人員安排和物資準(zhǔn)備

最新試題
在項(xiàng)目管理過(guò)程組中,“收尾過(guò)程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作,還包括()。
公共交通公司運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)則應(yīng)追求()。
航空公司提供的航班服務(wù)屬于()。
產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些策略?()
價(jià)值分析或價(jià)值工程是對(duì)研發(fā)與設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)的有效工具。