A.第一步,傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步,確定檢驗(yàn)部門的目標(biāo)是否與上級組織的目標(biāo)一致
C.第五步,列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識
D.第七步,確定目標(biāo)的完成日期,并書面化
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A.市場占有率的提高
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)的上升
C.各部門工作程度
D.客戶滿意度提升
A.目標(biāo)分解、控制、實(shí)施、檢查結(jié)果
B.控制、目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查結(jié)果
C.目標(biāo)分解、檢查結(jié)果、控制、實(shí)施
D.目標(biāo)分解、實(shí)施、控制、檢查結(jié)果
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績
A.總體化
B.簡化
C.流程化
D.細(xì)化
A.解決方案
B.過程計(jì)劃
C.共同愿景
D.實(shí)施方式
最新試題
化解下級阻力的方法不包括:()
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。
一般來說,制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是:()
做事情的態(tài)度是:()
關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是:()
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是:()
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過程中:()
管理的頭等大事是:()
企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核,要盡量做到:()
關(guān)于組織的力量,理解不正確的是:()