多項(xiàng)選擇題加護(hù)野忠男提出四種企業(yè)類型，其中關(guān)于戰(zhàn)略型企業(yè)的描述正確的是（）

A.階層、自己充足化、垂直的情報(bào)管道、計(jì)劃、目標(biāo)、實(shí)績(jī)主義的報(bào)酬
B.演繹的、分析的、計(jì)劃的適應(yīng)
C.體系的預(yù)測(cè)情報(bào)
D.首尾一貫性、計(jì)劃的遵守、目標(biāo)的達(dá)成


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1.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的五個(gè)構(gòu)面通俗的講包括（）

A.順天、知地、置業(yè)
B.順天、惜地、將領(lǐng)
C.順天、將領(lǐng)、制法
D.崇道、將領(lǐng)、制法

2.多項(xiàng)選擇題加護(hù)野忠男提出四種企業(yè)類型，其中關(guān)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的描述正確的是（）

A.主動(dòng)的、實(shí)驗(yàn)主義的、斷續(xù)的適應(yīng)
B.頻繁的相互作用、價(jià)值與情報(bào)的共有、工作團(tuán)隊(duì)、任務(wù)小組、技術(shù)和產(chǎn)品的參與
C.鮮度高的顧客情報(bào)、技術(shù)情報(bào)
D.風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)精神

3.多項(xiàng)選擇題有關(guān)創(chuàng)業(yè)精神描述正確的是（）

A.經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思想
B.愿景是企業(yè)未來(lái)的模樣及境界
C.使命是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的未來(lái)模樣及境界
D.核心價(jià)值觀是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值及信仰

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于供給側(cè)說(shuō)法正確的是（）

A.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置，擴(kuò)大有效供給
B.就是優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生
C.就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.就是優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品不斷升級(jí)，不斷提高人民生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新—協(xié)調(diào)—綠色—開放—共享的發(fā)展

5.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)新管理7S說(shuō)法正確的是（）

A.三個(gè)硬S即策略（戰(zhàn)略）、組織結(jié)構(gòu)、制度
B.四個(gè)軟S即管理風(fēng)格、共同價(jià)值、人員、技能
C.六個(gè)S即組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略、技術(shù)水準(zhǔn)、人事安排、員工風(fēng)格、操作系統(tǒng)圍繞企業(yè)文化
D.企業(yè)創(chuàng)新管理從企業(yè)人員角度分析即企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是『人才』的競(jìng)爭(zhēng)