A.職能型
B.弱矩陣型
C.強(qiáng)矩陣型
D.項(xiàng)目型
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目組合章程
D.項(xiàng)目集章程
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目組合章程
D.項(xiàng)目集章程
A.資源表
B.干系人登記表
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.拒絕與他合作，因?yàn)樗y共事
B.訴諸于這個(gè)會(huì)計(jì)的部門經(jīng)理，讓他要求這個(gè)會(huì)計(jì)接受培訓(xùn)
C.得到一個(gè)特許，使這個(gè)會(huì)計(jì)不必接受培訓(xùn)
D.與他合作，了解他擔(dān)心的問題，并盡可能采取措施緩解這些問題而不影響你的項(xiàng)目
A.為支付賬戶構(gòu)建一個(gè)訂單系統(tǒng)
B.通過一個(gè)訂單系統(tǒng)提交每周訂單
C.部署每周防病毒軟件更新
D.每年的員工績效評估
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？